在中國管理軟件發(fā)展的二十多年歷程中，物流軟件的發(fā)展是從多個(gè)功能孤島向一體化平臺的發(fā)展、從數據管理向信息化的發(fā)展，是從制度規范向流程控制的發(fā)展，還有就是從固定套餐式的軟件向個(gè)性化解決方式的發(fā)展。從這些發(fā)展來(lái)看，無(wú)論是中國的企業(yè)還是物流供應鏈管理軟件都在走向成熟。
企業(yè)管理軟件的作用實(shí)際上有以下幾點(diǎn)：第一，規范企業(yè)的制度與流程；第二，提高業(yè)務(wù)流程的運作效率；第三，有效分配有限的資源，監控企業(yè)的運營(yíng)績(jì)效；第四，提高決策的效率和質(zhì)量。早期的博科資訊物流管理軟件更關(guān)注前面兩點(diǎn)，現在的博科資訊供應鏈管理軟件則更關(guān)注后面的幾點(diǎn)，尤其是提高決策的效率和質(zhì)量，這也是將來(lái)物流管理軟件發(fā)展的趨勢。
物流供應鏈的價(jià)值鏈
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的在于賺取利潤。反映到價(jià)值鏈上，利潤=收益-價(jià)值活動(dòng)成本，因而企業(yè)挖掘利潤的途徑有兩個(gè)：一是降低價(jià)值活動(dòng)的成本；二是增加價(jià)值活動(dòng)的貢獻。在激烈的競爭市場(chǎng)和惡劣的經(jīng)濟環(huán)境中，低成本成為基本的競爭優(yōu)勢，成本的壓縮便指向了企業(yè)的第四利潤源--通過(guò)物流供應鏈的高效協(xié)作降低成本。
如果我們把商業(yè)資源分為信息流、物流、資金流，那么物流就是三流之中最重要的，是管理者監控的核心對象。
物流按行業(yè)可分為兩大類(lèi)：企業(yè)物流和物流企業(yè)。企業(yè)物流按照產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節又可以分為采購物流、生產(chǎn)物流、分銷(xiāo)物流、回收物流、廢棄物流。
以上物流管理都需要IT技術(shù)和信息系統的支撐。物流供應鏈管理是一個(gè)復雜且龐大的系統，供應鏈成員間要有效集成，并建立戰略伙伴關(guān)系，在供應鏈內信息共享和制定互相關(guān)聯(lián)的作業(yè)計劃是關(guān)鍵所在。博科資訊一體化物流供應鏈管理信息系統可有多個(gè)模塊組合而成，如物流計劃管理、訂單管理、倉儲管理、計費管理、運輸管理等，系統通過(guò)這些模塊的協(xié)同運作，提高物流供應鏈訂單執行效率和準確率，物流運作的信息在供應鏈中共享，優(yōu)化的系統降低物流物流成本。
物流供應鏈管理軟件創(chuàng )造價(jià)值
物流供應鏈管理軟件的主線(xiàn)應該是業(yè)務(wù)流的全資源管理，即業(yè)務(wù)流計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制，并從全資源管理過(guò)程中創(chuàng )造價(jià)值。
為了使物流供應鏈管理軟件為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值，博科資訊提供的軟件產(chǎn)品通常有以下特點(diǎn)：
第一，標準化。企業(yè)關(guān)注的是這套系統中所蘊含的先進(jìn)的管理思想和方法，通過(guò)標準化的應用，能快速復制成功管理經(jīng)驗，快速提升管理水平。
第二，精細化?？蛻?hù)對物流運作與管理的要求越來(lái)越高，需要物流軟件能提供更具體和細化的管理服務(wù)功能。
第三，量化。企業(yè)對業(yè)務(wù)的掌控程度的要求越來(lái)越高，需要物流軟件能提供量化的數據信息，更為準確的為企業(yè)決策服務(wù)。
第四，智能化。企業(yè)要處理的業(yè)務(wù)越來(lái)越復雜，個(gè)性化需求越來(lái)越多，自動(dòng)化水平不斷提高，要求物流系統必須能對客戶(hù)業(yè)務(wù)運作提供良好的技術(shù)支持與管理手段，提高運作效率。
第五，優(yōu)選化。物流系統優(yōu)化是其降低供應鏈運營(yíng)總成本的關(guān)鍵點(diǎn)所在。優(yōu)選化的系統是高效協(xié)作的物流供應鏈系統，大大提升了企業(yè)的核心競爭力。
在龐大的產(chǎn)業(yè)供應鏈系統中，博科資訊充當了一個(gè)供應鏈整合者的角色，通過(guò)整合與管理組織自身?yè)碛械囊约皡f(xié)作伙伴的技術(shù)和資源為客戶(hù)提供廣泛的供應鏈解決方案。高水平的供應鏈解決方案是整合資源，通過(guò)與客戶(hù)供應鏈計劃和執行活動(dòng)的協(xié)同，建立包括橫跨供應鏈參與者或者橫跨在獨立的供應鏈參與者之間的協(xié)作。博科資訊的整合資源不再是傳統的供應鏈管理資訊，而是以供應鏈戰略結成業(yè)務(wù)戰略聯(lián)盟，創(chuàng )造性地集成所有參與者的供應鏈。